Наш опыт можно разделить на три направления: консультационные услуги, сопровождение (организация) закупок и услуги обучения.

Консультационные услуги

Команда обладает большим практическим опытом реализации проектов, от локальных проектов (например: разработка локального нормативного документа по процессу / части процесса) до комплексной реализации (анализ системы закупок/снабжения, формирование предложений по повышению ее эффективности и сопровождению их реализации). Ключевой состав команды обладает практическим опытом оптимизации систем закупок/снабжения в штате крупных и сложноструктурированных компаний. Подробнее о направлении в разделе «Консультационные услуги»

Примеры нашего опыта в оказании услуг, в том числе с участием членов команды в составе других организаций: 

• Диагностика системы закупок/снабжения, формирование предложений по повышению ее эффективности для нужд НК «Роснефть», «ДВЭУК», ГК «Ростех», ОАО «РЖД», «Газпром энергохолдинг», ПАО «РусГидро», ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», АО «Саянскхимпласт», ОАО «Э.ОН Россия», АО «Стройтрансгаз».
• Сопровождение централизации функции закупок для нужд группы РусГидро, включая внедрение инструментов категорийного управления. Формирование структуры, распределение функций, ответственности и полномочий, разработка категорийных стратегий.
• Сопровождение развития автоматизации процессов закупок / снабжения для нужд ПАО «РусГидро», ГК «Ростех» , ОАО «Стройтрансгаз».
• Формирование / оптимизация нормативной базы заказчика в сфере закупок для нужд ГК «Росатом», НК «Роснефть», ГК «Ростех», ГК «РусГидро», «ФСК ЕЭС», «РАО Энергетические системы Востока», «ДВЭУК», ФГУП «Атекс ФСО», «РН-Информ», АО «Стройтрансгаз», ПАО «Лукойл», ОАО «РЖД», «Башкирская содовая компания», ПАО «Газпром нефть».
• Разработка проектов двух федеральных законов, регулирующих закупки: от 06.05.1999 № 97-ФЗ «О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд» и от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
• Создание первой общероссийской системы конкурентных закупок отраслевого масштаба (электроэнергетика) – в РАО «ЕЭС России».
• Руководство адаптацией «Красной» «Желтой» и «Серебряной» книг ФИДИК для строительства объектов электроэнергетики в России.
• Участие в подготовке Национального доклада «Контрактная система 2.0» (для Центра стратегических разработок).

Операционное сопровождение закупок

В рамках настоящего блока предусмотрено оказание услуг по:

• Проведению закупок. Проведение наиболее сложных / важных и(или) стоимостных закупок. Как правило, услуги предполагают анализ первичной документации заказчика; формирование документации о закупке; публикацию процедуры, обеспечение приема заявок; обеспечение опциональных процедур (продление сроков, внесение изменений, ответы на вопросы участников и т.п.); сопровождение оценки предложений участников; сопровождение работы коллегиальных органов; работу с электронными площадками и ЕИС.
• Сопровождению закупок. Анализ первичной документации заказчика для проведения закупки; анализ проектов экспертных заключений по оценке заявок и проектов решений коллегиальных органов.
• Аудиту проведенных закупок. По отдельным закупкам или по отдельным подразделениям / ЮЛ заказчика.

За период своего существования мы провели более 15 000 закупок на общую стоимость более 700 млрд. руб. Как правило, это были процедуры по выбору поставщиков и подрядчиков по сложному оборудованию, масштабному строительству и реконструкции энергообъектов, но областью энергетики наша деятельность не ограничивается – за годы работы мы оказали услуги государственным и муниципальным заказчикам, Организационному комитету XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 г., нанотехнологическим центрам, Фонду инфраструктурных и образовательных программ и «РОСНАНО», а также множеству других организаций, представляющих самые разнообразные области деятельности. Подробнее о направлении в разделе «Услуги по проведению закупок» 

Примеры нашего опыта проведения закупок:

Открытый конкурс с предварительным квалификационным отбором на право заключения договора
на комплексную реконструкция ОРУ-500 кВ (разработка рабочей документации, поставка оборудования,
строительно-монтажные и пуско-наладочные работы) для нужд филиала ОАО «РусГидро» - «Воткинская ГЭС»

                                (конкурс проводился по правилам закупок ЕБРР)

         Открытый двухэтапный тендер на право заключения договора поставки оборудования «силового острова»,
         АСУ ТП ТЭС и выполнением шеф - монтажных и шеф - наладочных работ для инвестиционного проекта
         «Котельная «Центральная» в г. Астрахань. Расширение с сооружением ПГУ» для нужд 
         ООО «ЛУКОЙЛ‑Энергоинжиниринг»

  Открытый запрос предложений на право заключения договора на изготовление и поставку подиумов
  для церемоний награждения во время олимпийских игр Сочи 2014 
  (Разработка документацию о закупке, включая разработку технических требований.
  Разработка методики оценки заявок. Проведение оценки поступивших заявок,
                                     подготовка отчета об оценке заявок)

Услуги обучения

В рамках настоящего блока предусмотрено оказание услуг по:

• Повышению квалификации. В Группу компаний Инконтех входит организация АНО ДПО «Инконтех» - лицензированная обучающая организация по вопросам закупочной деятельности, включая закупки по 223-ФЗ и 44-ФЗ. По итогам обучения – удостоверение о повышении квалификации.
• Проведение локальных обучающих программ. Например, курс по 223-ФЗ; Национальный режим в закупках 223-ФЗ и др.
• Проведению внешних публичных мероприятий. Конференции, круглые столы и т.п. Возможно проведение разовых мероприятий или регулярных, например, ежегодные конференции.
• Проведению корпоративных мероприятий. Внутренние корпоративные совещания, семинары по вопросам закупок / снабжения.
• Разработке информационных учебных материалов. Буклеты, презентации, автоматизированные интерактивные модули обучения.

За период своего существования мы провели более 320 учебных мероприятий, 8 конференций, несколько круглых столов, обучено более 12 500 человек.

Примеры нашего опыта по направлению «Обучение»:

• Внедрение и ежегодное проведение дня поставщика (публичное мероприятие) и ежегодное проведение корпоративных семинаров для нужд ПАО «РусГидро», ГК «Ростех», РАО «ЕЭС России», ОАО «РЖД»;
• Разработка наборов автоматизированных интерактивных модулей обучения по закупкам для нужд ПАО «РусГидро», ГК «Ростех»;
• Разработка информационных обучающих буклетов о системе закупок Группы РусГидро. Для внутреннего пользования и для поставщиков;
• Заказчиками обучающих семинаров стали: «Интер РАО», «ФСК ЕЭС», «МРСК Холдинг», «Мосэнерго», «МОЭСК», «ЭСКО ЕЭС», «СО-ЦДУ ЕЭС», «Концерн Росэнергоатом», «ТГК-1…., «ТГК-14», «ГидроОГК», «ОГК-1» …, «ОГК-6», ООО «Транснефть Финанс», АО ОКБ «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК», ООО «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ» («Ростелеком-Солар»), AO «Сегежа Запад», ООО «АРМАТЕХ», ПАО «ДВМП» / FESCO, АО «Международный аэропорт Краснодар», ООО СК «Росгосстрах Жизнь», ООО «СкатЗ» / ООО «Салаватский катализаторный завод», АО «Салаватнефтемаш» и др.;
• С 2005 г. по настоящее время специалисты компании участвуют в семинарах не только в Москве, но и в весьма отдаленных регионах России, например, в г. Благовещенск, Владивосток, Мирный, Сургут, Магадан, Екатеринбург, Тюмень и др.